会社概要 ミッション-企業物語 セレンデの創刊以降編 /CINQ 広告・デザイン・マーケティングカンパニー


セレンデの創刊以降

創刊して、しばらくは毎号きつかったですね。
時は2007年。サブプライムの問題で米国の住宅バブルが崩壊。続く2008年には
リーマンショックで世界的な金融恐慌。
やっと取引を始めた会社様が、福岡撤退をしたり、倒産したりしました。

ですが、少しづつ効果が出てきて、掲載のお問い合わせ増えていきました。

また、セレンデをつくるような会社にチラシデザインをして欲しいとの仕事も頂くようになりました。
ありがたい事です。
しかし、業績を拡大するためのネックがありました。
業績の拡大には、人員の拡大が必要であると考え
未経験の営業マンを採用したのですが、業界の知識が無いことと、
コンサルティング能力が低かったためか、全く営業成績が上がらなかったのです。
そこで考え出したのが、「ノーべ」や「D-VITA」です。
(実はもう3つほどつくってはいるのですが・・・。)
チラシを媒体化することで、未経験の人間にも売りやすくしてみたのです。

「ノーベ」は、B5サイズのチラシを1万部作成して、ポスティングまでして9.8万円という料金設定を
実現したものです。デフレ時代の商品ですね。
しかしこれは新築マンションのマーケティング上必要と考えての商品です。
新築マンションの場合、購入者の約6割は物件周辺に住んでいるお客様です。
福岡市内の場合、1万~2万世帯にポスティングをすれば、
購入者6割のホットなエリアを抑えることが出来ます。
ならば、この1~2万世帯エリアをコアエリアと設定して、毎月あの手この手で購入者を掘り起こす
告知が低単価で出来れば、効率的な集客につながり、お客様の役にたつと考えてつくりました。

次にD-VITAですが、これはD3サイズをD5折り加工した小冊子タイプのポスティングツールになります。
新築マンション周辺のお店(特に飲食店)紹介コーナーを見せながら、物件紹介へと続く冊子になります。
新築マンションのポスティングですと、見なくて捨てられることもありますが、
周辺の有益な情報などを紹介することで保存率を高めています。
また、取材したお店自体にも冊子を置いてもらいますので、
通常とは異なるルートでエンドユーザーにリーチします。

 


独立編セレンデ創刊編今後の展開2011編

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